2020甲方广告传媒公司手册『珍藏版』

广告的历史非常悠久,同时在人类的生活中也起着越来越重要的作用,特别是大的品牌都离不开广告,随着广告的碎片化,越来越多的线下媒体公司,全案代理公司,4A渠道等等,各式各样,品牌曝光,线上效果,话题营销出现在人群的视野,作为企业的市场策划营销人,就要了解更多的传媒广告公司,品牌部是企业文化发酵地,是产品形象对外的窗口,品牌营销策划的基本常识,同时也是市场营销的必修课!

来源 | 本文由环球资源总部(ID:gh_f414ffe27f02)整理撰写,文中观点仅供参考

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据不完全统计

城市公司排名不分先后:

01. 湖 南

湖南光学传媒有限公司、湖南天闻地铁传媒有限公司、长沙锋锐文化传播有限公司、湖南广播电视台广告经营管理中心、湖南航加科技有限公司、湖南天娱广告有限公司、湖南长沙诺亚广告有限公司、长沙市睿捷文化传播有限公司、长沙新画面广告有限公司、怀化市正海传媒广告有限公司、湖南省衡阳市王牌广告有限公司、湖南万达公交广告有限公司、湖南方今盛世传媒有限公司、湖南众益文化传媒股份有限公司、湖南地平线广告装饰有限公司、湖南乾鸣广告装饰工程有限公司、湖南新景想广告有限公司、 湖南亚文星空传媒有限公司、 中文传媒 、拓合传媒 、湖南乐购文化传媒有限公司、万屏传媒公司、湖南框盟传媒有限公司、湖南红网传媒有限公司、湖南口岸文化传播有限公司、衡阳市风驰广告有限公司、湖南金鹰之声传媒有限责任公司、湖南玺美文化传媒有限公司、湖南东美文化传播有限公司、湖南车车快告文化传媒有限公司。

02. 湖 北

武汉众祺传媒广告有限公司、湖北远望视界广告有限公司、武汉道森媒体股份有限公司、襄阳上善营销策划传媒有限公司、湖北联投传媒广告有限公司、湖北日报数字传媒有限公司、盛世传承广告传媒有限公司、湖北谦庭文化传播有限公司、武汉大唐/元唐户外广告有限公司、东文传媒有限公司、武汉立林科技有限公司、武汉依米花文化传媒有限公司、武汉澳凯品蓝信息技术有限公司、武汉路彩传媒有限公司、武汉易校推网络科技有限公司、武汉和合广告有限公司。

03. 江 西

江西活跃传媒广告有限公司、江西报业传媒地铁文化广告传媒有限公司、江西华兴信息产业有限公司、江西利亚德传媒、江西广播电视台、江西华恒永浩广告传媒有限公司、祥和文化、星皓文化传播有限公司、国维广告、江西上饶市非凡动力文化传媒有限公司、江西华赣文化旅游传媒集团有限公司、江西新格广告发展有限公司、江西九江通远传媒有限公司、江西信和天盛文化文化传播有限公司、南昌天之音传媒有限责任公司、江西明德文化传媒有限公司

04. 浙 江

浙江尊荣千想传媒股份有限公司、浙江合策文化传媒有限公司、浙江合源大象广告有限公司、浙江风盛传媒股份有限公司、浙江联合动力传媒广告有限公司、驰众广告有限公司、浙江银马传媒、温州天籁广告公司、杭州亦立文化传媒有限公司、杭州中烨文件传媒有限公司。

05. 安 徽

安徽省博达传媒有限公司、公安庆市伟邦广告有限公司、安徽迪赛广告有限公司、安徽乐动在线广告传媒有限公司、安徽省同康广告传媒有限责任公司、安徽燚垚传媒科技有限公司、安徽拓嘉传媒有限公司、安徽众融联创文化传媒有限公司、合肥认同文化传播有限公司。

06. 福 建

福建全网传媒科技股份有限公司、莆田市荔城区闽运城市频道文化传媒有限公司、福州天下同方传媒有限公司、福建致诚伟业传媒股份有限公司、福州经典视线文化影视传媒有限公司、福州一品互通文化传媒有限公司、湖州路友广告有限公司、福建莆田荣创文化传媒厦门市公交广告有限公司、厦门天艺传媒股份有限公司、优土文化传媒福建澳亚传媒有限公司、福建福州九龙宝典地铁传媒、福建蔚蓝广告有限公司、福州众翼传媒有限公司、福建省新联合广告有限公司、福建致诚伟业传媒股份有限公司、灏景(厦门)文化传媒股份有限公司、厦门易网互动文化传播有限公司、福建轨迹传媒有限公司(福州地铁1号线全平面独代)、福州天下同声、福建悦动传媒有限公司、福建超势文化传播有限公司、福建厦门王网传媒有限公司、福建兆翔(机场)广告有限公司、福建淘屏物联网技术有限公司、厦门市络合文化传媒有限公司、福州博道传媒、厦门抱抱堂科技有限公司。

07. 江 苏

徐州鼎盛广告传媒有限公司、江苏联纵传媒股份有限公司、南京永达户外传媒有限公司、江苏路铁文化传媒有限公司、江苏灵创广告策划有限公司、南京乔恩广告传播有限公司、江苏影橙广告有限公司、江苏沃肯广告有限公司、苏州城市动力传媒股份有限公司、无锡谷地文化传媒有限公司、南京博实广告传媒有限公司、江苏畅行线文化传媒有限公司、南京妙策传媒有限公司、南京雅泰传媒广告有限公司、南京德高公交广告有限公司、南京乐途广告有限公司宿迁联创伟业传媒有限公司、江苏镇江文化广电产业集团、扬州初唐广告传媒有限公司、苏州美丽华传媒文化有限公司、江苏宿迁尚都文化传播有限公司、江苏联创文化发展有限公司、苏州微语文化传媒有限公司、苏州联合上行文化传媒有限公司。

08. 上 海

分众传媒有限公司、新潮传媒集团有限公司、华铁传媒集团有限公司、上海韵翔广告有限公司、上海郡州广告有限公司、上海隆盛文化传播有限公司、上海映前文化传媒有限公司、上海众悦文化传播有限公司、上海啸扬网络科技有限公司、上海聚宝数字传媒有限公司、壹媒介(上海)广告有限公司、上海捷众广告、上海龙韵传媒集团股份有限公司、上海帕推特广告有限公司、上海天幕星映文化传媒有限公司、上海伊人广告、上海新云传媒股份有限公司、上海3E传媒广告有限公司、上海骥亿传媒有限公司、上海海衡传媒有限公司、上海赤兔广告有限公司、上海美聚互联网科技集团有限公司、上海深微文化传媒有限公司、上海全璟数玻文化传媒有限公司、上海诗邑广告有限公司、上海聚泰文化传媒有限公司、上海尧途广告公司、上海梯之星信息科技有限公司、上海若晟文化传媒有限公司、中国南航集团文化传媒股份有限公司(上海)、上海高鹏广告有限公司、上海宝苑传媒有限公司。

09. 广 东

广州博纵广告有限公司、广州地铁传媒有限公司、广州市柯圣广告有限公司、广东粤塔通信有限公司、广东车前传媒有限公司、广州苍穹广告有限公司、广州市美驿传媒有限公司惠州市弋戈广告有限公司、深圳市华语传媒股份有限公司、深圳市博瑞之光广告有限公司、深圳市凤翔九天传媒有限公司、深圳市宇声广告有限公司、深圳市海纳百川广告有限公司、深圳报业地铁传媒有限公司、深圳市麦迪逊广告有限公司、深圳市观注传媒有限公司、深圳潮商有轨电车传媒、深圳市通众广告有限公司、深圳芝麻开门传媒发展有限公司、深圳瑞信文化传播有限公司、深圳市冠辰文化传播有限公司、东莞市启烽文化传媒有限公司、广东昌辉传媒投资有限公司、广州锐锋传媒有限公司、中略广告传媒(广州)有限公司、深圳市丰巢互动媒体有限公司、广东警视传媒股份有限公司、广州市名旺传媒有限公司、广州麦克疯广告有限公司、广州市远络传媒广告有限公司、东莞市远景广告有限公司、联动通达(广州)传媒广告有限公司、广州中侨宏智广告传媒有限公司、广东皓峰文化传媒有限公司、广州昀鼎广告有限公司、广东立本文化传媒有限公司、汕头市先锋传媒广告有限公司、广州群忠文化传播有限公司、汕头市先锋传媒广告有限公司、广东壹媒介广告有限公司、广东力量数字传媒科技有限公司、广州市智新文化传媒有限公司。

10. 广 西

广西锐力鑫达传媒有限公司蒸、广西桂邕辉文化传播有限责任公司、北海市远见文化传播有限公司、桂林市优视广告传媒有限公司、桂林市优视广告传媒有限公司、广西高铁商旅服务有限公司、广西乐达传媒有限公司、广西桂邕辉文化传播有限责任公司、广西蓝图时代文化传媒有限公司、广西智成一品文化传播有限公司、广西综路传媒集团有限公司、广西玉林市优墨广告传媒、广西锐力鑫达传媒有限公司、柳州市首斧广告传媒有限责任公司、广西镭射广告有限公司、广西无疆传媒有限公司、广西一歌文化传媒有限公司、柳州海纳广告传媒有限公司。

11. 北 京

北京地下铁道通成广告有限公司、北京蔚莱创想文化传媒有限公司、航美传媒集团有限公司、北京芸知众文化传媒有限公司、北京众心传媒有限公司、北京迪岸天空广告有限公司、北京舜风国际广告有限公司、北京亲邻众联科技有限公司、北京捷众广告有限公司、北京祥云门广告有限公司、北京远航世嘉传媒广告有限公司、北京佳禾广告传媒股份有限公司、北京荣喜传媒广告有限公司、北京远洋林格文化传媒有限公司、优客(北京)广告传媒股份有限公司、华易纵横(北京)科技发展股份有限公司、北京融智信通信息技术服务有限公司、干线传媒广告(北京)有限公司、北京左岸时代传媒股份有限公司、北京中翔博润国际传媒广告有限公司、北京空行客广告有限公司、北京融智信通信息技术服务有限公司、北京沃捷文化传媒股份有限公司、北京雅仕维广告有限公司、北京阳光嘉成传媒广告有限公司、时代广告(北京)有限公司、北京源聚泰和广告有限公司、北京都市铭典广告有限公司、北京金日恒升科技有限公司、联动通达(北京)传媒广告股份有限公司、北京中视新州文化传媒有限公司、北京星海文化传媒有限公司、和易伟业国际文化传媒(北京)有限公司、北京海逸风传媒股份有限公司、北京云乾传媒广告有限公司、北京五洲山石国际文化传媒有限公司、北京畅达天下广告有限公司、北京中视新州文化传媒有限公司、北京朝龙世纪广告有限公司、北京兴和广告传媒有限公司、和易伟业国际文化传媒(北京)有限公司、北京中视新州文化传媒有限公司、华旭万方(北京)国际文化传媒有限公司、北京融途曼科广告有限公司、北京新盟世纪广告传媒有限公司、北京玖众传媒股份有限公司、北联投传媒广告有限公司、北京阅界传媒广告有限公司、北京三人行传媒集团股份有限公司、北京未来广告有限公司、北京北广梯影广告传媒有限公司、凤凰都市传媒科技股份有限公司、省广合众文化传媒有限公司、兆讯新媒体科技有限公司、分时广告传媒有限公司、北京三木国际文化传播有限公司、迪岸双赢传媒集团、万象盛世(北京)国际传媒有限公司、北京益世广告传媒有限公司、北京观滔世博传媒、北京恒发嘉业广告传媒有限公司、中视电传传媒股份有限公司、北京电广视界文化传媒公司、北京淽玥世纪广告有限公司、北京百度网讯科技有限公司、北京航迪传媒有限公司、翔龙云影(北京)传媒有限公司、北京美通互动广告传媒股份有限公司、北京优步广告有限公司。

12. 天 津

天津晓耀广告传播股份有限公司、天津市中尚传媒股份有限公司、天津畅达广告有限公司、精传(天津)广告传媒有限公司、乐活其广告传媒(天津)有限公司、天津盛世通达电梯框架广告、中石易捷(天津)广告传媒有限公司、拓驰传播、天津中尚传媒股份有限公司天津易通天下广告、天津市海纳百川广告有限公司、天津日报《范》杂志、德高广告天津分公司、青果青橙文化传媒、天津飞创文化传媒有限公司、天津旭飞广告有限公司。

13. 河 南

河南路通广告有限公司、河南三宝鸿鑫文化发展有限公司、河南大河全媒体广告集团有限公司、河南美创文化传播有限公司、河南省新视力广告有限公司、洛阳新视力公交广告有限公司、郑州睿通文化传播有限公司、郑州盛邦广告有限公司、上海豫泓文化传播有限公司、安阳市卫冕文化传媒有限公司、河南省安阳市醒狮广告装饰有限责任公司、南阳和弘文化传媒有限公司、濮阳市易诚文化传媒有限公司、濮阳市长祥广告传媒科技有限公司、河南乐游文化传媒有限公司、河南长和系文化传播有限公司、平顶山市天介广告有限公司、登封市甲申广告有限公司、河南报业集团今日消费文化传媒有限公司、郑州锦鹏广告文化传媒有限公司、河南红旗飘飘文化传播股份有限公司、河南乐游文化传媒有限公司、郑州鑫万博公交广告公司、河南大河全媒体广告有限公司、河南优客传媒有限公司、驻马店天杰广告有限公司、河南广新广告有限公司、河南新维思广告有限公司、郑州众晓通文化传媒有限公司、河南楼羽广告有限公司、河南郑州弘毅广告有限公司、河南铁利达广告有限公司、河南鼎弘文化传媒有限公司、郑州智元汇泰文化传播有限公司、郑州云舟广告有限公司、河南铁利达广告有限公司、河南鲸之蓝文化传媒有限公司、河南空港雅仕维传媒有限公司、河南今日消费文化传媒有限公司、河南智扬天成文化传媒有限公司、河南友邻广告有限公司、河南壹媒介广告有限公司、河南艳阳天传媒广告有限公司、河南大荣广告有限公司、河南驻马店市天美广告公司、河南三星广告集团有限公司、河南达禧广告传播有限公司、河南城广文化传媒有限公司。

14. 河 北

河北沃舜文化传媒有限公司、河北朋克传媒有限公司、河北玺城广告有限公司、河北报业集团万众传媒有限公司、河北龙吟文化传媒有限公司、河北路通传媒广告有限责任公司、河北攻略文化传媒集团有限公司、河北大象万千广告有限公司、河北久瑞文化传播有限公司、河北定州市宏达广告传媒有限公司、河北远鹏广告有限公司、邯郸市鼎世广告有限公司。

15. 山 东

山东华途文化传媒有限公司、山东汇通广告公司、山东通广传媒股份有限公司、山东汇久文化传媒有限公司、济南世纪采尚广告信息有限公司、威海金城传媒有限公司、山东鸿耀广告传媒有限公司、青岛战马广告有限公司、济南公交移动电视、临沂公交车体广告有限公司、青岛昆仑之翼文化传媒有限公司、山东航空山东东营高成广告有限公司、济南市公交车体(舜风传播)宏创广告有限公司、山东世纪采尚广告信息有限公司、青岛澳美广告、山东交运传媒、烟台青年旅游广告有限公司、山东正晋公交广告有限公司、济南地铁传媒、山东金搏传媒有限公司、齐高文化传媒有限公司、淄博瑄泽蜜文化传媒有限公司、济宁锦创文化传媒有限公司、山东视见文化传媒有限公司、山东冉华广告有限公司。

16. 山 西

山西每冠文化传播有限公司、山西华成文化传播有限公司、巨影传媒、山西梯空间传媒。

17. 云 南

昆明七彩巴士广告有限公司、云南昆明企都广告有限公司。

18. 贵 州

贵州博观致远文化传播有限公司、贵州优立佳文化传媒有限公司、贵州迈势传媒有限公司。

19. 四 川

成都尺度广告有限公司、成都紫晶广告有限公司、成都引擎文化传媒有限公司、成都智元汇信息技术股份有限公司、成都深报地铁传媒有限公司、四川框视界文化传播有限公司、四川博瑞眼界户外传媒有限公司、四川豪丝文化传媒有限公司、成都经典视线广告传媒有限公司、成都大禹伟业传媒有限公司、四川中匆文化传媒有限公司、成都道博文化传播有限公司。

20. 重庆

重庆芒果广告传媒有限公司、重庆道博文化传媒集团、重庆凯尚广告传媒有限公司、重庆刊立文化传播有限公司、重庆目标广告有限公司、重庆翰宗数码传媒有限公司、重庆东方初晓传媒有限公司、重庆高速文化传媒有限公司、重庆海邻广告有限公司、重庆凯翔广告文化传媒有限公司、重庆唐码传媒有限公司、成铁传媒重庆分公司、重庆飞扬广告有限公司、重庆天地广告文化传播有限公司。

21. 陕 西

陕西优兴广告传媒有限公司、西安绿一传媒有限公司、西安和协广告装饰有限责任公司、西部机场集团广告传媒(西安)有限公司、西安苏秦品牌传媒有限公司、渭南信博广告文化传媒有限公司、陕西百川文化传播股份有限公司、陕西思域美臣文化传播有限公司、华君广告传媒股份有限公司(西安)、西安东兴广告有限公司、陕西西安久石广告文化传媒有限公司、陕西学者教育传媒有限公司、西安地酷广告文化传播有限公司、西安新动向广告文化传播有限公司、陕西南风广告。

22. 青 海

青海晟天王广告有限公司、青海优屏传媒广告公司。

23. 甘 肃

甘肃枫华文化投资发展有限公司、兰州金汇广告装饰有限公司、甘肃方正标牌广告有限公司、兰州九木传媒有限公司、兰州甘肃澳科文化传播有限公司。

24. 宁 夏

宁夏动感飞扬广告有限公司、银川翔通公交公司。

25. 辽 宁

桥美文化传媒(大连)有限公司、大连国域无疆•现代交通传媒有限公司、辽宁伟景传媒广告有限公司、辽宁博雅传媒辽宁中亚文化传媒有限公司、阜新天马广告传媒有限公司、中悦文化传媒(大连)集团有限公司、辽宁旭驰传媒。

26. 沈阳

沈阳新王星广告传媒有限公司、沈阳东方之龙传媒广告有限公司、沈阳金远广告有限公司、沈阳英安杰广告有限公司、沈阳智林广告传媒有限公司、沈阳斯科达传媒有限公司、沈阳英安杰广告有限公司、沈阳佳柚文化传媒有限公司、沈阳法拉广告公司。

27. 吉 林

长春市峰盛广告有限公司、吉林省大象无形广告有限公司、吉林省宏儒公交候车亭广告公司、峰盛广告有限公司、长春信城昱鑫文化传媒有限公司、长春市轩源文化传媒有限公司、长春金色年华传媒有限公司、白城红海广告传媒、吉林省长衡文化传播有限公司、长春倍思元广告有限公司。

28. 黑龙江

哈尔滨世欣广告股份有限公司、哈尔滨公共汽车广告公司、黑龙江瑞腾传媒有限公司、琦峰传媒、牡丹江新视点广告有限公司、哈尔滨彬尔森传媒有限公司、哈尔滨金卖点广告有限公司。

29. 新 疆

乌鲁木齐市浩昊文化传媒有限公司,新疆珍宝公交广告有限公司,新疆乌鲁木齐市中堂广告有限公司。

30. 西 藏

西藏华君广告有限公司、林芝市雅江文化科技有限公司、拉萨经济技术开发区热点信息技术有限公司、内蒙古大萧广告有限公司。

31. 内 蒙

内蒙古锐思文化传媒有限公司、包头市伍斯文化传媒有限公司、内蒙古汇嵘传媒有限公司 、大魏盛唐文化传媒、内蒙古嘉欣广告传媒有限公司、内蒙古嘉诚文化传媒有限公司、内蒙古通昊文化传媒有限公司。

32. 海 南

海南雅仕维广告有限公司、海南经典视线广告传媒有限公司、海口中行天策传媒有限公司、海口市智恒文化传媒有限公司、海南龙帆广告有限公司,海南白马传媒广告有限公司,海南中信投传媒产业集团有限公司,海南德奥远文化传媒有限公司,海南逸龙传媒有限公司。

最后欢迎大家把各城市没有统计到的传媒公司可以打在留言区,统一汇总,下期再见!

江苏赛夫成立广告公司,刘强东、章泽天共同持股

天眼查数据显示,近日,刘强东和章泽天共同持股的江苏赛夫绿色食品发展有限公司新增一条对外投资,全资成立了宿迁京韵广告有限公司。

宿迁京韵广告有限公司成立于2020年3月24日,注册资本100万元,法定代表人为总经理、执行董事冮建,经营范围包括食品经营;保健食品销售;食品互联网销售;婴幼儿配方乳粉销售;化妆品零售;化妆品批发;家用电器销售;电子产品销售等。

天眼查数据显示,江苏赛夫绿色食品发展有限公司成立于2016年4月6日,刘强东为该公司董事长,持股7.23%;章泽天为该公司董事,持股1.81%。

据该公司官网显示,该公司依托优质品牌和现代化运营理念,专注进口贸易、品牌运营以及优质品牌的战略投资。目前合作品牌覆盖全球100+品牌。

江苏赛夫成立广告公司,刘强东、章泽天共同持股江苏赛夫成立广告公司,刘强东、章泽天共同持股

二类电商|消失的广告边界,进化的广告公司

文章来源:甲方财经

进入了互联网广告黄金时代,每隔2-3年就会衍生一批新的概念名词,涌现一批新的平台与代理公司,广告人已经习惯了新事物气势汹汹的产业现状。

但残酷的是,几乎每一次更新迭代,都会洗牌出局50%以上的玩家。

据《2019年去边界化趋势下的新营销策略研究报告》称,在经历二十多年的高速增长后,互联网发展迎来新面貌,总体呈现出增长转型、竞争升级、巨头生态、边界消逝四大特征。

1、2、3都相对好理解,真正对绝大多数从业者有影响的是第4点。其中边界消失是指互联网进一步打破时间和空间边界的同时,也打破内容边界、产业边界、线上线下边界以及虚拟与现实边界。

在过去,互联网有其明显的边界,如今边界正在慢慢消失。当然不断进化的广告行业也不例外。

01

广告产业边界在不断消融

1、广告与内容的边界模糊。

谈到广告与内容,传统的看法是先有内容后有广告,比如以往的电视台,有了好的节目或栏目内容,才能吸引大众的眼光,收视率才会上升,栏目才具有广告价值。正因为这样,也有人认为只有把内容做得好了才能有广告,这就是先有内容后有广告的说法。

广告与内容泾渭分明的做法近几年有了新的变化,这就是“自来水”现象,通俗地讲就是一些优秀内容被用户自发地分享与扩散,这种现象首先是在一些自媒体上体现出来,自媒体大号的一篇干货文章往往可以实现在特定时间刷屏的效果,动辄10 万+的点击量背后是用户自愿卷入传播流程的结果,换言之是用户自身成为了内容传播的渠道。

随后一些代理公司逐渐认识到这种现象背后的营销价值正在变化:你只要扔下一个创意idea,就能借助社交网络引发轰动。他们开始制作一些自带流量的营销内容信息,刷屏成为考核营销传播效果的重要硬指标,微博上兴起的“杜蕾斯”现象成为热点借势海报的标志性里程碑,随后的2011年-2012年,环时互动、赞意互动、时趣互动等一大批社会化营销公司崛起,我们能够看到广告与内容正逐步融合,彼此之间的边界正在消失。2015年,今日头条提出了“让广告成为有用的信息”,广告的内容化已经不是趋势,而成为当下的现实写照。

总之,广告正在「内容化」,内容也在「广告化」,广告与内容的边界正在变得越来越模糊。

二类电商|消失的广告边界,进化的广告公司

2、信息消费场景走向多元融合。

此前,用户获取信息场景很单一,首先体现在信息内容上,用户获取信息的内容多是图文形式。其次在获取方式上的单一,多是人工推荐。移动互联网带来了全新的信息消费范式,如今用户获取信息场景变得越来越多样化。以今日头条的产品线来看:

2012年,今日头条在移动端引入了个性化推荐取代人工推荐;2014年,今日头条推出了头条号,降低了创作和传播门槛;2016年,今日头条发力短视频,如今短视频的消费占比正在快速提高,已经成为移动时代信息分发最重要的内容体裁。2017年,今日头条上有了问答和微头条两种新的内容体裁。

二类电商|消失的广告边界,进化的广告公司

从上图可以直观的看到,如今用户获取信息的场景正在发生改变,一方面是分发方式,有了内容运营,推荐引擎,关注订阅和搜索引擎;另一个方面是内容体裁的多样,有了图文,视频,问答,微头条,专栏,小说、直播和音频等。

随着内容消费变的多元化,用户获取信息场景变化的同时,广告场景也正变的模糊,不在局限于图文广告、视频广告等。过去单一的广告场景的形态也不复存在,融合也将成为广告场景未来发展的新趋势。

3、代理公司的业务象限被大大拓宽

早前传统广告公司的分工也很明确也很简单,有的只做代理,有的只做制作创意。而随着行业融合进程加深,品牌主的需求也变的更多元化,这对广大渠道代理商和服务商而言意味着新的挑战。品牌主渴求专业、高效与整合的营销服务,促使广告服务公司探索转型出路,开拓能力边界,拓展自己的生意象限。

如今广告公司形态也越来越多,除了被行业熟知的4A公司、本土广告代理商、效果代理商以外,还有蓝V服务商、MCN公司、娱乐公司、创意机构、策略服务商、技术服务商、监测服务商等各种新角色陆续加入。多元形态组成了一个更大的渠道生态。

生态的变化也促进广告公司生意的转型与升级,与平台生态成为很多代理商服务商的出路。迪润传媒原本是辽宁省的区域代理商,年消耗额只有10万,6年的时间里,通过与巨量引擎的深度合作,年消耗额达到了4亿,团队规模扩增40倍。

也有很多的代理公司借助平台的力量积极拓展业务边界,省广畅思通过从品牌代理到效果代理的拓展之路,效果广告客户不断拓展,仅9个月时间就积累了120家客户。

当前广告行业正经历着一场前所未有的洗牌。对于很多广告代理公司来说,如何扩充业务服务,提升营销服务效率和能力,搭建一套属于自己的营销方案成为当前的关键。此外,越来越多的MCN机构、公关公司、创意机构等新形态服务公司被纳入数字营销阵营。但在这些不同类型代理及服务公司相互融合发展的过程中,资源整合难、沟通效率低等痛点始终无法有效解决。

二类电商|消失的广告边界,进化的广告公司

02

让变量成为你的增量

从市场环境来看,今年以来广告市场一直处于动荡期,品牌生态的增长疲软、股价暴跌和营销预算收紧等客观原因,困扰着各个层级的广告代理商们。

从真实业务来看,新科技、新营销的出现刺激着行业的变革,广告主们标准变得也越来越高,它们想要更高效、更透明、更有创意的营销服务,团队的技能树需要化零为整,配合新的市场需求。

同时,为了配合广告主的架构调整、业务调整、策略调整等,广告代理公司们也需要匹配相关的的服务升级,可以说又到了一个不得不自我革命的拐点。

不过广告行业整体没有那么悲观,仍有很多平台在探索广告业发展和未来营销的模式,其中就包括巨量引擎。

为了解决行业顽疾,给广大渠道代理商和服务商全方位支持,巨量引擎借助了星图、云图、企业号和巨量创意这四大“武器”,帮助商业合作伙伴成长。

1、在“种草经济”火爆的当下,星图凭借多元领域的覆盖,打造了星图营销生态全链路,提高创作效率,放大内容营销传播声量。星图致力于创建完善的生态体系、健康的营销模式,提供权威的数据服务、体系化的创造者保障,努力推进创造者商业价值的最大化。同时尝试新的合作体系,挖掘POI探店、邀约合作、广告素材制作三大任务模式,助力广告主营销。如今,星图平台拥有400+优质的MCN机构、7万创作者为客户提供内容创作,4万广告主选择入驻星图平台,他们共同为粉丝贡献了总计1112亿播放量的优质视频内容。

2、用户与广告主的关系,需要科学量化并能加以影响,量化客群价值、有效提升传播、驱动业务增长,是云图产品的三大核心价值。云图基于“现代营销学之父”菲利普·科特勒的5A理论,以“O-5A-GROW”数据模型为基石,依托内容与技术优势,将用户经营、策略分析、DMP定向和价值评估模块聚于一身,打造一体式数据平台,驱动品牌增长。未来,云图将更加开放数据能力,引入更多生态合作伙伴,实现共建共赢。

3、企业号既是当今品牌眼中的营销主阵地,也是功能强大的营销服务平台。在技术、运营、推广等多维升级的作用下,企业号产品最大限度的满足精细化多样化的运营需求,提供更多元的内容生产路径、更丰富的流量玩法,打造企业号生态营销的新场景。

4、巨量创意致力于打造全方位的创意服务平台,通过打通四大创意能力,助合作伙伴攻克创意营销难题。巨量创意通过灵感、人才、角色、技术四轮驱动,以全方位的创意服务平台,助力合作伙伴挖掘创意灵感。据了解,在巨量创意平台,一个微电影的生成时间只需2分钟,能效大大提升。

通过锻造星图、云图、企业号、巨量创意四大利器,巨量引擎将从内容营销、数字营销、用户沉淀、素材制作等层面,从不同角度提升商业合作伙伴生态的整体能力。

而未来随着广告边界的消失,行业融合进一步加深,这对大渠道代理商和服务商而言意味着更多的挑战。而对广告行业来说,下一个增量的机会在哪?数字化将是“最大的变量”,同时也是广告营销渠道生态的“最大的增量”。

二类电商|消失的广告边界,进化的广告公司

目前数字广告市场依然是广告市场的最主要增长点,2014-2018年,数字广告市场规模复合年增长率高达23.9%,在2018年,数字广告市场规模就已增至3481亿元,占比达到46.5%。

如今广告行业进入技术驱动时代,数字化将成为广告营销创新的一种重要驱动力,引发广告行业变革。

广告下半场一定是以大数据为基础,做出更加精准的需求分析、投放策略、数据监测及效果统计。强营销弱数据的代理将会被再次洗牌,强营销强数据的代理将获得更好的抢发优势。

百年广告业变革者生,要始终记得那句经典的口号:没有永远的广告公司,只有不断变革的广告公司。

后记:多元融合的发展趋势正推动广告代理生态产生剧变,创新合作模式涌现刷新了行业角色定义,商业增长焦虑重塑行业能力要求。

未来广告合作代理生态未来一定会走向多元化,新生态格局也会诞生新的合作模式,甚至刷新行业角色的定义,重塑行业能力的标准,融合将成为广告公司的趋势。

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4年分红近2亿,这家“校园贴报栏”户外广告公司怎么逆袭上市的?

4年分红近2亿,这家“校园贴报栏”户外广告公司怎么逆袭上市的?

“导语:近日,一家以“校园贴报栏”起家的整合营销服务公司即将等来扬眉吐气的机会。”

编辑丨内参君

文| 苗弋

来源丨融中财经

ID丨thecapital

近日,三人行传媒集团股份有限公司首发申请获通过,将于上海证券交易所主板上市,发行不超过1726.67万股,募集资金10.34亿元。

三人行2003年成立,主营业务为数字营销服务、场景活动服务和校园媒体营销服务。简单来说,其主要为企业提供广告策划、投放,活动策划、执行与宣传以及校园媒体营销服务,本质上是一家公关和媒介公司。

17年前,三人行依靠校园广告业务壮大,据其最新招股说明书显示,截至目前,三人行校园媒体网络包括约1万块校园公告栏、约3400块运动场围栏,覆盖新生手册、校园食堂餐桌桌贴、车棚校园内灯箱、休息座椅棚等区域。

4年分红近2亿,这家“校园贴报栏”户外广告公司怎么逆袭上市的?

(图片来源:三人行传媒官网)

三人行曾作为“新三板校园传媒第一股”在新三板挂牌两年,在此期间,三人行获得申万宏源、齐鲁证券、北京科跃信投投资顾问中心(有限合伙)、西部证券股票认购款共计2976万元。在三人行上市一年后的2016年,曾被西安旅游拟11亿收购,但3个月之后,因估值争议收购告吹。2019年4月IPO冲击A股。终于在奋斗17年之后,三人行即将登上资本市场的公众舞台。

近年来,三人行总营收和净利润持续稳定增长,公司2016年-2018年营收分别为3.69亿元、7.58亿元、11亿元;同期,净利分别为7255万元、9776万元、1.24亿元;净利率分别达到19.66%、12.9%、11.28%;2019年上半年的营收达7.13亿元,净利4500万元。

在主要客户中,三人行为包括中国电信、中国工商银行、伊利集团同时提供数字营销服务、场景活动服务和校园媒体营销服务。

在公司业务稳定发展的情况下,三人行对股东也甚是大方。2015年至2018年,三人行每年度均有分红,累计分红金额高达19876.7万元。

4年分红近2亿,这家“校园贴报栏”户外广告公司怎么逆袭上市的?

校园里走出的励志“典范”

三人行的前身是西安三人行信息通讯有限公司。公司现有股东19名,其中有8名自然人,前两大机构股东西安多多和西安众行,持股比例分别为35.36%和16.71%,而这两家公司法人正是三人行创始人钱俊冬和崔蕾夫妇,即前2名自然人股东,两人合计支配的三人行股份表决权比例为74.79%,为三人行的共同实际控制人。

尽管三人行的大部分股份表决权掌握在钱俊冬、崔蕾夫妇手中,但在公司股东名单上,还能找到科大讯飞、深圳酷开等知名科技企业的名字。科大讯飞持股70%的合肥讯飞数码科技有限公司为三人行持股4.5%的股东,也就是说,科大讯飞为三人行持股4.26%的股东,位列股东席第六位。

而钱俊冬几乎是“西安第一批大学生创业”的励志典范。据报道,1980年,钱俊冬出生于安徽一个普通农民家庭,早年出身在贫困家庭的钱俊冬,为了筹集学费,曾经休学一年,和父母一起做小生意,一边干活,一边自学。

2000年,钱俊冬被长安大学录取,钱俊冬在大学便开始创业,他通过熟人渠道,低价批发随身听、游泳衣、考研资料、英语磁带,然后拿到学校捣腾,后来还相继代理了移动校园卡、诺基亚手机等推广业务,成为长安大学有名的“钱倒”,赚得了人生中的第一桶金。

2003年,正值大三的钱俊冬抓住了校园通信市场蓬勃发展的契机,迅速扩展业务。也正是在2003年,钱俊冬在社会力量的帮助下,几经辗转注册成立了三人行公司。

成立之后的三人行公司,开始主营数字营销服务、场景活动服务和校园媒体营销服务。早期,校园媒体营销则为最核心业务。数字营销服务主要为广告的策划与投放;场景活动服务为在文艺赛事,节目会展,路演以及会议,座谈会等场景活动中进行活动策划服务;

据招股书显示,三人行创业早期,即以校园公告栏、运动场围栏等校园户外媒体为切入点,深入开拓校园媒体资源。经过不断的发展积累,截至2019年6月末,公司校园媒体网络已覆盖全国31个省(自治区、直辖市)的800余所高校,具有较为明显的先发优势及规模优势。数量众多、品类多样、分布较为广泛的校园媒体是公司在校园媒体营销领域的核心竞争力。

招股书显示,三人行拥有橙色风暴、合肥三人行、西安三人行、众点广告、盛浩科技、陕西荣誉、江西荣耀、武汉众行和酷软科技等9家全资子公司,负责全国不同区域及业务。

而三人行本次拟募集资金10.34亿元,将用于4个项目的建设,其中2.15亿元将用于“校园媒体扩建项目”,投资总额占4个拟建设项目总金额的29.68%。

具体来看,校园媒体扩建项目主要包括建设校园媒体、扩建销售及服务网络、扩建校园广告营销平台等5部分,项目计划分3年实施完毕,合计投资2.15亿元,项目的投资资金将全部来源于募集资金。

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(图片来源:三人行招股书)

其中,建设校园媒体拟投资金额达1.66亿元。三人行解释称,公司拟新建校园公告栏、校园快递柜、校园互动屏、校园停车棚、校园休息椅等校园媒体,增强公司与校园之间的合作,提升公司校园媒体的数量及覆盖区域,满足更多客户投放广告的需求,进一步加强公司在校园营销领域的竞争优势。

事实上,三人行校园媒体营销服务的收入,在近几年公司主营业务收入中所占的比例在急速下降,2016年该业务尚贡献主营业务收入的13.01%,到2019年上半年,该业务收入占比已骤降至0.98%。

不过,在公司所有业务中,校园媒体营销服务的毛利率始终最高,2016年-2019年上半年分别达到70.78%、63.68%、64.79%、49.77%。

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(图片来源:三人行招股书)

或许,大学生群体在三人行眼中,仍然有深度挖掘或创新挖掘的可能。

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数字营销业务占营业收入的比重逐年提高

除校园业务之外,三人行此次募资将有2.4亿元用于“数字整合营销服务体系扩建项目”,1.39亿元用于“场景活动服务体系扩建项目”,1.3亿元用于“创意中心及业务总部建设项目”,3.1亿元用于“补充营运资金项目”。

从其具体业务分类情况来看,2016年-2019年上半年,三人行主营业务收入分别为3.67亿元、7.57亿元、11亿元及7.13亿元。其中,数字营销服务收入在报告期内快速增长,2016年至2018年三人行数字营销业务占营业收入的比重逐年提高,从2016年的46.81%上涨到2017年的72.77%,再至2018年的80.64%,2019年上半年更是高达92.17%。

虽然数字营销业务占营业收入的比重提高了,但是该业务的毛利率却连续下滑,从最早的27.89%一路下降到15.26%。

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(图片来源:三人行招股书)

在数字营销业务中,做主要贡献的是广告投放代理,占主营业务收入总额的比重分别达到47%、71.49%、76.82%、89.92%。

三人行业务的快速增长离不开客户的稳定。从最新的招股说明书中显示,当前三人行的主要客户来自于招投标成功的知名企业,其中包括:2004年开始合作的中国移动,2008年开始合作的中国电信,2013年开始合作的中国工商银行、京东集团,2014年开始合作的中国农业银行合作,2015年开始合作的伊利集团,2016年开始与派瑞威行合作,2017年开始合作的国家体彩中心。

中国电信、中国移动为三人行报告期各期的前五大客户,伊利集团为2017年至2019年6月的前五大客户,京东集团、中国工商银行为2016年至2018年的前五大客户。

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前五大客户销售占比84%,伊利占比近一半

三人行的客户虽然稳定,但是也暴露了其对前五大客户的依赖。仔细来看,2016年-2019年上半年,三人行前五大客户的销售额占总营收的比例分别为71.22%、77.80%、75.36%、84.35%,平均占比达到77.18%。

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(图片来源:三人行招股书)

三人行在招股书中强调,报告期内,发行人不存在向前五大客户中任一单个客户销售比例超过50%或严重依赖于少数客户的情况。

虽然这几年,三人行向单一大客户的销售比例均未超过50%,但2019年上半年该公司对伊利集团的销售额为3.34亿元,占营业收入的比例为46.78%。

同时,伊利集团自2017年进入三人行前五大客户名单之后,三人行对该公司的销售额快速增长,2017年、2018年对伊利集团销售额分别为3896.48万元和2.57亿元,占营业收入的比例分别为5.14%和23.36%。

三人行的前五大供应商阵容也不容小觑。2016年-2019年,从腾讯、爱奇艺、乐视到字节跳动、网易、新浪,三人行几乎把互联网行业的大佬都合作了一遍。

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四年分红近2亿,或涉嫌巨额返利推高营收

数据显示,2017年、2018年,三人行营业收入同比分别增长105.61%、44.97%,净利润同比分别增长34.75%、26.87%。

可以看出,三人行2017年和2018年营业收入的增幅与其同年净利润的增幅并不匹配,2017年营业收入和净利润的同比增幅相差颇大。

有机构猜测,在2016年到2019年上半年,三人行与上游客户以及下游互联网传媒企业之间均存在巨额返利现象。

2016年到2019年上半年,三人行对上游客户的返利分别为24.93万元、4505.90万元、9839.62万元以及1.06亿元;而下游的互联网媒体对三人行的返利则更多,同期,下游互联网媒体对三人行的返利分别为0.13亿元、1.02亿元、2.03亿元以及1.74亿元。

有市场人士表示,这些巨额返利在三人行的总营收中占有较大比例,而在会计处理过程中,返利可以进行灵活处理。

发审委也在对三人行的发行询问中提出:“报告期发行人存在向客户返利和取得互联网媒体返利的情形。请发行人代表:(1)结合广告投放代理合同及相关商务政策补充条款约定,说明发行人向媒体供应商收取的返利是否归属于发行人所有,是否存在向客户继续返还的义务;(2)说明报告期除部分客户外,其他客户返利较少的原因及合理性,是否存在潜在的纠纷或风险;(3)说明报告期取得互联网媒体返利与客户返利的增长及其匹配关系;(4)说明返利是否符合行业惯例,是否构成商业贿赂,是否符合相关法律法规的规定。请保荐代表人说明核查依据、过程,并发表明确核查意见。”

此外,三人行对股东也很大方,据其公告披露,2015年至2018年,三人行每年度均有分红:

2015年末以总股本3700万股为基数,以资本公积向全体股东每10股转增4股,每10股派发现金红利5.4元,共派发红利1998万元;

2016年末以总股本5180万股为基数,向全体股东每10股派发现金红利9.65元(含税),共计派发红利4998.7万元;

2017年末以总股本5180万股为基数,每10股派10元现金红利(含税),共派送现金红利5180.00万元;

2018年末以总股本5180万股为基数,每10股派15元现金红利(含税),共派送现金红利7700万元。

至此,三人行从2015年至2018年的4年间,累计分红金额达到19876.7万元。这背后最大的受益者,或许正是拥有三人行74.79%股份支配权的钱俊冬和崔蕾夫妇。

小结:长久以来,媒体都是一个“小而美”的生意,自给自足尚可,但无法形成规模效应,原因是离不开对内容和流量的依赖,也跳不出广告和增值服务变现的模式,天花板明显,成长性不足,在二级市场上不被看好。在广告市场疲软、创投浪潮消退的大背景下,三人行的前路依然艰险。

写在最后:

【共同战“疫”,说出你的故事】

  新型冠状病毒肺炎疫情牵动着每一个国人的心,为了打赢这场疫情攻坚战,全国上下众志成城。

  中国户外广告人在这期间表现出来的企业担当和社会责任感,让人感受到企业家的大格局、大担当。

  户外广告内参向中国各户外广告企业征集“抗疫行动的故事”,说出你的故事,传递给中国的千万甲方乙方,让我们协同更多的人行动起来!

  如果你有成功的抗疫行动与经验,请分享给我们;

  如果你正在努力在抗疫行动中,需要更多的人支援与帮助,请分享给我们;

  如果你知道身边户外广告人的感人的抗疫故事,也请分享给我们!

  联系邮箱:lq@zhaoguang.com

  联系电话:18670360813 吕主编(微信同号)

  户外广告内参

  2020年3月

内参君呼吁:戴口罩、勤洗手、少出门,保护好自己和家人!

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2020年靠谱的广告公司具备3个特征!

当今是个商业帝国时代,各种广告公司良莠不齐,现在很多公司真本事很小,但吹拉谈唱的三寸不烂之舌功夫特别厉害,门面外包装做得不赖,你有任何需求他都是No problem,搞到最后让你损失一大笔钱财还搞得身心疲惫,说得好听叫贸易公司,说得难听就是个篮子皮包公司。该如何选择一家靠谱的广告公司作为长期的合作伙伴?必须先了解广告公司的业务类型,对照自己的需求进行正确的选择。如果做广告物料选择了一家传媒公司,那不就是白忙活吗?千万不要认为传媒公司会对你说不做实体广告,在这个唯利是图的社会有这样的想法那你就大错特错了。

广告公司按业务分为四个大类,即广告设计公司、广告策划公司、广告制作公司、广告传媒公司。要特别小心全能型的广告公司,这类公司做什么都不是专业的,做什么都是转介绍给别人。今天小编谈谈自己的看法和观点吧。

一、公司实力

实力很重要,没有实力的公司肯定不能合作。那更多的公司老板喜欢去追求实力强大的广告公司,大型广告公司有一套自己固定的运作方法,制定出来的规定和方案多维度地限制了服务水平和价格优势。首先大公司的各项运作成本高,所以收费高很正常;其次公司负责人要为自己和公司创造更多的利润价值;其三做业务时挑大嫌小是家常便饭;其四流程制度多方面造成效率低下。经常会碰到很多我们的新客户诉苦:一个开中型超市的老板当时心理作用,认为大公司有实力靠谱。开业初期广告物料很多,幸好找来三家广告公司给他们同时做开业的广告物料,我们公司在三家中的规模是没有另外二家公司大,他当时基本上把大型的广告物料给另二家做,分给我们一些中小型的广告物料,我们也是尽心尽意做好每一件产品。开业后期场内广告物料却只有我们愿意给他们制作,不管什么特殊急情之下都是我们尽最大能力去完成,而另外二家大广告公司一直是拒绝他的;更可气的是一家大广告公司制作的楼顶发光字出现故障,找他们半个月,那家所谓的大型广告公司老板每次都以在国外为由拖着不处理,去他们公司连人都碰不到(因为一去人家员工就告诉他们老板,而当时业务同合是他们老板亲自办的,其他人找不上,打官司又没那劲),后来没办法还是我们给他免费解决;另一家大广告公司制作的户外广告牌没过三年就全部报废,维修都没门,当时我们拆下来更换想都不敢用的材料有多么的差?目前这个超市和我们已经合作六年,是真正上的战略合作伙伴。太多这样相似案例的客户,小编所以觉得还是选择中等规模的比较靠谱!

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二、行业经验

行业经验也是很重要的,每个行业的经难都不可能在短时间内积攒下来的,也不是单从书上或听别人讲得来的,必须要理论与实践操作相结合慢慢积累总结。广告新人经验不足造成产品后期出现各式各样的问题比比皆是;图文店接广告业务那更是相当地不靠谱;还有很多广告公司老板根本上不上战场没有丝毫经验,全凭手下师傅说了算,很多时候师傅流失率高,师傅抱着打工的态度偷工减料帮老板争取一时的利图博得欢心。所以小编还是觉得选择那种老板亲力亲为的广告公司最为合适。

三、业内评价

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“外行看热闹,内行看门道”,任何事情必须自己去亲测才是最好的评价,小编觉得可以先试着找家有一定实力的中型公司做做看。正规经营、价格适中、服务到位、急你所急,需你所需才是硬道理。

最后小编给你推荐我们公司吧!长沙市欣彩广告公司是一家有正规资质的合法广告公司,公司主要以广告物料制作为主兼营设计服务(与专业的设计型的公司有差距),18年长沙本地化的服务经验,专业的设备和团队,关键我们老板为人靠谱,自己操心每一单业务,重视每一个合作伙伴,是你公司广告物料方面最佳合作伙伴。

如果觉得对您有用请转发给更多的人,您的支持是我们努力做到更好的最大动力。谢谢!

中国人去美国广告公司做创意是什么体验?

从同济大学广告学专业毕业后,我从实习开始,就进入了4A广告公司工作。当时有两个Offer,一个是做本土客户,一个是服务国际品牌,但后者的工资还低1000元。十年前,1000元不算是小差距,而我毫不犹豫的选择了后者,因为想把英语练好。

刚进BBDO的时候,我的老板策略长Hans和我说英语,其实我只能听懂三分之一。第一次电话会议,我硬着头皮也只能听懂几个单词。也许是我老实巴交的微笑,他并没有嫌弃我的英文,只是笑嘻嘻地说:“He is shy”。

这九年,英语水平或许并没有提升,但头皮硬久了,脸皮也就厚了,碰到任何人,任何口音,在任何会议,都敢扯几句。BBDO有一个全球交换生项目“EnergyExchange”,会在全球多家办公室如上海、纽约、芝加哥、伦敦、墨西哥、巴塞罗那等,推选拔尖员工去到这些不同国家的办公室交换工作三个月。九年前说英语还“害羞”的我,万万不会想到这个机会会到我的身上,更不会想到会以“创意”的身份交换去芝加哥。

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上海办公室为我们送行

我以策划师Planner入行,后来转向数字内容营销,虽然误打误撞闯过戛纳幼狮,但还真没有真正做过创意。和我一同前往交换的搭档是Airy,她是美术背景,业内称"Art base",而我就可能是“Planning base Chinglish Copy(策略背景的中式英语文案)”。我俩都没有在国外工作的经验,更何况广告创意尤其需要文化背景的浸养。

上海的活刚刚结束,气都没喘,飞往芝加哥的航班马上就要起飞了。接下来的三个月,我两“相依为命”。

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五月的芝加哥依然料峭,天空透蓝得像有水晶折射。所有的高楼规整方正,轻轨在其间笨重穿梭,俯瞰这座城市,就好像凝固在了五十年前的摩登年代。这条上了年纪的轻轨把城区围在一个方形的圈里,他们叫Loop。大家上班时间都拥到Loop中,下班后就回到各自住的街区Neighbor,Loop就好像空城。

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身后高楼就是Loop区

公司安排的公寓距离“密歇根大道华丽一英里”的办公室也就步行三分钟。在厨房做饭,看着芝加哥学派的建筑物线条,或是去爵士酒吧吃一顿生蚝,好像在美剧和电影间穿越。

EnergyBBDO芝加哥办公室大约有250人,虽不及BBDO纽约总部的规模,但持有诸多重要的全球客户包括玛氏集团、庄臣集团、拜耳等,创意实力与全球顶尖4A相庭抗礼。整个创意部门人数大约也就是60人左右,他们如何做到全球顶尖,我有这几点观察。

中国人去美国广告公司做创意是什么体验?

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1.多元文化

我们的思维定势总会以为中国人到了美国尤其是在创意环境中就有语言和文化上的弱势,而事实上认识了同事后发现这个“美国人”的公司,实际上是各个国籍汇聚的熔炉。有越南裔的设计总监,中国台湾的策划师,尤其在创意部,有南非籍,罗马尼亚籍……当时的创意长Andres就是说西班牙语的哥伦比亚人。有来自21个不同国家说22种母语的员工,恰恰是EnergyBBDO引以为豪的多元文化。

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和从伦敦、墨西哥办公室来的交换生

同样是非母语,可以在顶尖广告公司做创意,语言的确不该成为我们的借口。

当我为Brief写一些英语Slogan而不胜惶恐的时候,创意告诉我Apple那句著名的“Think Different”就是错误的语法,他们恰恰想要听到一些从未听到的“说辞”。其实这合乎逻辑,与众不同的讯息才能抓住消费者,这也许是创意行业有魅力的地方。所以我也斗胆给ECD卖过自己的English Slogan(英语口号),“曼妙”的语法组合让那位ECD眉头紧锁,后来还找了位Native Speaker(土生土长的美国人)求助。虽然最后没有卖过,但是Good Try!

在多元文化中,唯有动人的故事会让我们有文化自信。

我们分享过三个故事得到了同事们、甚至客户的好感和认同,“一个小姑娘用小心思让冷战的父母和好”,“妈妈种的新鲜蔬菜让我带回上海”,还有那个著名的“叶沙——一个人的篮球队”。故事让我们卸下国籍和文化标签,传递着普世价值观(Universal Value),是任何一个伟大的品牌都渴求的灵魂,这是广告人的使命。

2.创意搭档而非师徒

除了ECD层面有明确划分各自带领的客户,从资浅的到创意总监几乎没有分明确客户,由一对对“文案+美术”的创意搭档配合服务不同客户,每一组搭配都是工作年限和职位相当,例如初级文案搭配初级美指,美术创意搭配文案创意总监。这种传统的搭配方式至今看来依然高效。其实“创意”从来都不是广告公司的一个职位,而是“产品”。这样的搭配要求任何Title的组员都需要有产出,而不是逐级汇报。

所以每一次Review(内部创意提报)就是每一对“鸳鸯”把自己的作品贴在墙上,被选出的方向由这对“鸳鸯”从头到尾完成。这样Review的效率大为提升,甚至有些紧张。有一次我们以为大家坐在一起看看彼此的idea,结果是安排一组一组人挨个Review,像是进考场,里面坐着创意长、策略长和客户部老大,很直接的说:“这idea太无聊了!”,不留情面地换下一个。所以每一次对待Review都很认真,都会有一面墙的idea,而不是空谈。资深的人也不会帮助重新梳理凌乱的想法,而是打回去修改或重来。

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作品墙,沉默的创意PK

在我们的文化中,尤其是教育体制习惯了“师徒”关系,这其中有优良的地方,而广告业需要经验,更需要突破性表达。传统的“搭档”方式登上舞台,也许是让年轻的一代快速成长的方式。

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我和Airy把自己关在小黑屋里,两小时写了10个15秒脚本

3.Brainstorming

– Bains to storm a problem

带着解决问题的头脑来风暴

我们引以为豪的“Brainstorming“(头脑风暴创意法)其实是BBDO创始人之一Osborn发明的,让所有大脑聚集在一起解决问题。而事实上我们在工作中也常常遇到,大家关在一起纠结很久也没有清晰的想法。因为我们常常忘记了一个关键原则:“1,每个都带着想法;2,每个人畅所欲言;3.以量取胜”。而不是大家等着一个Leader的想法。也许小组搭档的小单位“头脑”,是逼迫每个人有所产出的一个好方法。在近几年BBDO将Brainstorming演化为Workout,三天到一周的时间不等,从各部门甚至媒体公司、数字公司,抽调经验丰富的大脑们集中Brainstorming,也让客户参与其中过程,最终达成一致的大创意。

我们很有幸参加了一次全球Workout,领导的是BBDO亚太区创意长Danny Searle老先生。虽说语言不该是障碍,但在开放式的讨论中,单词就像是子弹一样飞射,刚想插话又被另一波子弹淹没。这时我们的“武器“就是“故事”。当我们慢条斯理地把故事说完,接着又被子弹淹没,当然这次是大家帮助我们把这个想法变得完整。

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提完案后,客户起立鼓掌

最后的提案,我们被推上第一个开场,并且讲述这个故事。提案结束,没过多久客户就公布选中我们参与的方案,她说:“The idea blows up our minds, both functional and emotional distinctive. Phenomenal!(这个创意让我眼前一亮,无论是功能还是情感层面都与众不同)”。并特地感谢了我们来自中国的故事。

终于,不虚此行。

4.职业精神不在于年龄

在芝加哥基本上所有的客户部的领导都有二三十年的经验,他们运筹诸多国际客户。甚至服务这个品牌的时间比任何客户都久。也有很多创意总监,项目助理,甚至美术指导年纪都很大。他们在各自的职业中具备充分的经验。毕竟美国是广告创意代理制度的创造者和发源地,广告业充分的职业化,也被充分尊重。

另一方面,年龄和头衔不代表资深、资浅。一个AE可能会很随意地召集组员和ECD做Status Check in(正式review之前的进度确认)。一个一两年工作经验,我们可能还会称为“小朋友”,同样在Review的时候侃侃而谈。有一次Review,突然发现墙上多了一个完整的连视觉都做好的创意方向。后来全公司发邮件问是谁做的,才找出来是一个入职没有多久的员工。

“把你的名字写在作品上。”

我们需要更多这样的渴望和勇气。

5.Golden Brief

(启发性简报)

短短三个月,每一两周就会收到一些面向全公司的创意简报,征集创意。这些简报都来自Planner或是客户部针对真实的客户或是发现的潜在社会问题而寻找的机会点。我所接触到的策划方案几乎看不到所谓给创意的方向(Creative Ways In),要么是品牌资产层面的梳理,要么是社会现象的分析。其实这回归了策略的本质是——启发创意。这些Brief并没有创意的方向,但提出的挑战会自然让创意们跃跃欲试,加上搭档制和“把名字写在作品上”的欲望,每一次Brief,都能收到一整面墙的创意。

一间公司有好几面墙的创意,看得到彼此的作品,暗自较劲,自然就是这间公司的创意文化。

中国人去美国广告公司做创意是什么体验?

一次开放性brief,只有一页纸,但策划师做了很多社会调研功课

6.从“传统广告”

练就基本功

在芝加哥做广告的确容易很多,基本还是从品牌故事出发,社交媒体基本上被作为大众传播的“渠道”而已,无非再多想一些有趣的媒体结合方式。虽然很多同事充满好奇的问我们关于微博,抖音,KOL可以怎么用,但我反而觉得这些新平台的发展和玩法,并没有为创意带来任何实际贡献。当中国的创意行业才刚刚起步,尚未培育良好的创意代理伙伴关系,一阵阵互联网和社交媒体的风潮扭转了营销格局,所有人都被神秘的流量牵着走。当我们在芝加哥,静下心来去想如何用15或30秒说清楚一个故事,并且把产品或品牌很巧妙融合在里面,看到那些简单的文案和图片就组合成富有美感的“广告”,觉得陌生又亲切,甚至产生能不能“回归传统”好好做广告的想法。

在传播和生意牢牢绑定的中国广告业特色中,我们的生存法则也许是坚守说故事的基本功,而用那些所谓新玩法,灵活地包装它,证明它。

7.细节决定感受

感受决定成败

我们也有幸参加了一次全球比稿,是一个经典的美国品牌“Champion”。中国作为重要的潜力市场,我们就成了两位真实的中国代表。这是我第一次经历了“国际水准”的全球比稿。如我之前所说的工作模式,这次比稿几乎调动了全公司的创意,分为三个大组,最后提出两套完整的创意方向。每一轮Review都在那面神奇的墙上完成,Idea不断地往上贴,或是被创意长不断地撕下。似乎每次开会都是大家聚在一起,大家又走了,从没人布置哪一页写什么,但每个人都很清楚自己要做什么。我们最爱的越南裔的设计部总监全程参与,由他负责所有方案的美化。我所说的美化是基于创意部的设计,让所有的Banner、标识设计概念,真正动起来。这一细节让提案的效果非常惊艳。更为神奇的是长达一个月的比稿似乎大家一样是按时下班。

负责新业务的Leader同时还完成了全球多个市场的协作,确保创意在文化背景下能够落地。我更有幸参与了这次全球比稿的提案,前往北卡罗来纳州温斯顿塞勒姆的Champion总部。所谓“国际水准”就是细节。比稿前夜只是最后检查一次PPT,并且掐算时间排练。提早到达会议室后第一件事是拿出准备好的名片立牌,根据事先安排好的座位摆放。也就是说Agency先于客户带来之前主动安排座位。不到五分钟,所有的桌面就被布置成远在一千公里外EnergyBBDO的主场。事实上客户走进来,看到自己的名字已经被精致摆放,会欣然接受这样的贴心安排。

中国人去美国广告公司做创意是什么体验?

中国人去美国广告公司做创意是什么体验?

还有一个细节是一整包的各种转接口,我经历过无数次重要提案,深知陌生会议室会发生各种技术问题,而导致一个精彩的内容前功尽弃。

现场提案有良好的互动,也就是最重要的Chemistry(化学反应),即便是比稿,也得到客户充分的尊重和赞赏。一个这样完美的提案,总会让人屏息期待好的结果。果然第二天客户就直接公布了结果。

我们居然在芝加哥赢了一个比稿。

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8.广告人需要

有趣的生活

芝加哥的上班时间是上午9点,下午四点开始就陆陆续续走人了,甚至同事开会到一半直接说:“我有一个约会”,拎着包走出去也是极为正常的事。晚上的时间他们会离开“Loop”,回到家中陪伴家人。午餐时间随意抓个三明治解决。从微观的角度看的确工作内容没有在中国那样复杂化,而且如我以上1到7点的总结,大大提高了个人工作效率。从宏观的角度看,毕竟人家是广告业的成熟阶段。

总而言之两国环境完全不同,工作方式并没有完全的可比性。但有一点是肯定的,“广告人需要生活”。一位客户说,“如果你的生活比我的还无聊,那怎么想得出好创意。”至于如何在我们的环境中寻找这种平衡,我想只能更加努力坚持自己的爱好。

发达国家也是慢慢发达的,我们已经够快了。

芝加哥是让人留恋的城市,相对慢的节奏,大面积的公园,安逸的街区,和比天空还蓝的密歇根湖,的确是中产阶层生活的理想地。我和Airy每天下班做饭,周末去看展览,在草地上听音乐会,或是沿着湖边跑步,度过了美好的三个月。

临走的时候我们主动要求做一次关于中国市场的分享“Revealing China中国启示”,没想到来了近百人听众。换位思考,我们能从美剧电影等流行文化了解美国,而美国几乎只能从偏见的媒体中了解片面的中国,沟壑和偏见自然会产生。最好的方式就是亲身分享中国到底在发生什么。我们万里迢迢带去的大白兔奶糖和我们的分享一样受欢迎。

中国人去美国广告公司做创意是什么体验?

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画面中间的亚裔Hung,设计部负责人,是我们的"亚洲之光"好伙伴,他和我分享过一个故事:客户来Office Visit的时候,他把一句广告口号写在墙上,客户看到后冥想了一会。后来这就是提案方案之一。

芝加哥办公室美丽的CEO Tonise特地为我们送行,她提到一个词,“Self-propelling(自我推动)”就是当初成立这间办公室期望打造的文化,这也印证了我的观察,也是最大的收获。我们不缺创意,不缺技术,也具备初心。

缺的还是那一点

“Self-propelling”

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和时任芝加哥EnergyBBDO主席兼首席执行官Tonnise Paul女士(左二)

有一天当我们所有中国广告人和营销者不再过度强调“China Is Different中国不一样”,做出好作品,才能真正让这片土地成为创意和商业双收的沃土。

本来我和Airy打算回国后在公司做一次演说分享,我们团队还特地联系了芝加哥的同事们拍了一段问候视频,准备在分享会上播放给我们惊喜。遗憾各种各样的原因一再推迟,所以就以这样的方式感谢他们带给我们这段珍贵的经历吧!

虽受疫情影响,BBDO管理层仍然在继续推动今年也能开展项目。希望更多优秀的广告人通过这个平台让世界听见中国的创意。

关于BBDO EnergyExchange的项目介绍:

该交换项目旨在为BBDO分布在全球各地代理公司中的年轻佼佼者创造卓越的发展机会,同时也可以加强全球创意网络的联结,以便为全球客户打造成功的跨国合作。这些也意味着参与者们必须从他们的舒适区走出来,在不同的文化环境中获得全新体验。

“这个交换项目的魅力在于,在短短的时间内,可以为交换生自己,也为派出和接收交换生的双方办公室带去及时且恒久的贡献,更为我们的跨国客户以及整个网络提供了不可估量的价值。”

——Tonise Paul, EnergyBBDO 芝加哥主席兼首席执行官


嘹亮歌(LeonLiu)广告人,男中音。在这两个截然不同的轨道上说同一个故事。

现任EnergyBBDO(4A广告创意公司)上海办公室总经理,负责数字和社交媒体内容的创意和策略。

2018,CampaignAsia授予亚太地区2018“40 under 40” (40位40岁以下广告行业人物);CampaignAsia Agency of the Year(亚太最有影响力的广告行业大奖),获GreaterChina Channel Planner Of The Year(大中华区年度互动策划师)金奖;亚太Warc社交媒体策略全场大奖。

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广告公司作为创意机构,其办公室的设计也会处处诠释着公司创造力和文化精髓。近日,WPP集团旗下VML与Y&R(扬罗必凯)正式合并,组建全新的品牌代理机构——VMLY&R。同时,历时半年打造的全新办公室投入使用。新办公室的装修设计为广告公司的颜值树立了一个全新的标杆!

办公室位于北外滩的光大安石中心,拥有3层楼、近4千平方米,可容纳500余人的独栋办公室。整个办公室极具创意设计,尤其以Logo的解构设计体现在了办公室的各处。

外景区

夜幕降临,新办公室在园区内变得最为亮眼。冷色光源的Logo设计的富有层次感,从外看去,有着无限延伸的感官,与一楼吧台的暖光氛围融为一体,形成鲜明的反差,让整栋办公楼更具视觉冲击力。

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入口区

走进公司大门,VMLY&R的Logo随处可见,从顶部的吊灯到背景墙,再到LED屏,让品牌DNA融入整个办公区;前、左、右的三块LED屏让访客步入大门,目之所及均保持画面的连贯性。

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办公区:

开放式的办公环境便于员工之间的交流;贯穿式的楼梯,连接三层办公区域,增强内部的空间感;背景墙上的作品则是每位员工的骄傲。

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脑暴区

「禅」、「沙滩」、「Mafia」等等,各色不同的创意会议室,发散、冥想、激辩…在这里是激发脑洞的最佳空间。

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休闲区

在一楼的吧台,有着足够大的社交空间,让员工可以在繁忙之余点一杯特调进行放松,配合暖色调的灯光和材质颜色,让人在这里可以得到工作之外最大的休憩。

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VML是以高产创意作品在数字营销广告领域享有盛誉;Y&R则是戛纳的常客,VML Social(原帖易)是社会化媒体的头牌厂商,三家公司的组合,一定将给品牌客户带去更有价值的营销,期待VMLY&R的全新征途。

深圳广告公司招聘排名(2020排行榜)

第一名 :锋镝传媒(深圳)有限公司

第二名:深圳市亿科思奇广告有限公司

第三名:深圳市兴龙辉科技有限公司

第四名:深圳市开彩传媒有限公司

第五名:深圳市康盛创想电子商务有限公司

第六名:深圳市东信时代信息技术有限公司

第七名:深圳市浩煌实业有限公司

第八名:皇宝通信服务有限公司

第九名:深圳市金录资讯广告有限公司

第十名:深圳市通众广告有限公司

深圳广告公司招聘排名(2020排行榜)

哈尔滨十大广告公司排名,黑龙江4A广告公司哪家好

企业要在竞争激烈的商业环境中立于不败之地、提高和扩大市场占有率,必然要采取诸如价格、推销、品牌、广告宣传、营销推广、公共关系等多种竞争形式。现代企业往往更多的是采取非价格竞争形式,通过对品牌的广告宣传,建立品牌知名度,使产品顺利打入市场。同时,依靠品牌的知名度,企业又会不断开拓进取,不断提高产品质量,增加产品的附加值,巩固已有的市场份额,并不断扩大市场占有率,在竞争中占有优势地位。

那么在国内众多大大小小的品牌咨询公司中到底哪家更有实力呢?

日前,《2019年度中国十大广告策划公司总评榜》评选结果隆重揭晓,本次评选活动汇聚了120多家中国领先的营销策划与广告公司参加评选,本次评选历时半年,由网上投票、专家评议以及客户综合评价共同评出。此次2019中国十大广告策划公司评选综合考量各参选广告策划公司的业务数量、执行能力、业绩效果、客户满意度、社会影响力五个方面的表现,最终评选出2019年度中国十大广告策划公司,这次活动由新华网、人民网、新浪网、搜狐网等100多家知名媒体实时跟踪报道。

值得注意的是,此次评选榜中 上海沪琛品牌营销策划有限公司 再次获冠,沪琛策划是国内极具穿透力的顶级品牌营销策划公司,沪琛策划以精准营销、实效营销、低成本营销著称,致力于通过线上线下一站式的整合营销服务实现客户商业价值最大化,为客户在移动互联网时代的品牌转型与品牌建设提供全方位的品牌营销营销解决方案。

沪琛核心优势:行业独创的LMS低成本营销系统,互联网营销+传统营销的营销4.0创新模式,开启企业低成本营销之路。

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沪琛合作的媒体平台超过数千家,涉及各行业,助力企业打造低成本的核心媒体传播生态圈。

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2020年广告公司如何构建新传播体系?告诉你广告企业的未来方向

大家好,我是东瓜视频工厂的黄明,今天跟大家聊一聊广告企业如何构建新的传播体系,我曾经也做过广告行业,虽然时间不长,我之前做过公众号营销,承包过电影院的媒体广告,对广告企业来讲,今年是最难的一年,为什么这么说呢?

2020年广告公司如何构建新传播体系?告诉你广告企业的未来方向

广告企业是属于品牌商(广告主)跟广告渠道(传播渠道)中间的链接行业,而现在的品牌商是什么情况呢?品牌商发现投传统的媒体广告几乎没有效果,而相对比较精准的电梯广告,写字楼广告,商业广告都被分众传媒垄断。新媒体的广告平台,例如今日头条,抖音,都是自营广告。

我们先来分析一下传统品牌商的营销路径。传统的传播体系由两部分构成:一是以广告为主体的品牌传播;二是以终端铺货为主体的渠道传播。品牌传播主要能力是搭建消费者的品牌认知,渠道传播主要价值是搭建消费者的产品认知,瞄准销售指向。

这两种传播分布于企业品牌部门、销售部门两个体系,但是需要高度融合在一起发挥作用。一般来讲,企业把品牌传播列入市场营销的范畴,把终端传播(铺货、生动化)纳入销售的范围。所以在终端做的动作一般不讲是传播,但从营销传播来讲,终端的营销动作是非常重要的传播,因为这个传播体系直接指向销售。

2020年广告公司如何构建新传播体系?告诉你广告企业的未来方向

这是目前讲的传统营销体系的营、销分离模式。造成这种营、销分离模式的主要原因是传统的传播体系发挥作用的局限性。

传统的媒体传播方式是在没有链接环境下的单向传播方式,因为没有链接,传播只能是单向的传,不会产生双向的互动。所以传统的营销,品牌传播与销售分属于两个主体、两个动作。

并且在传统传播环境下,相对来讲,传播方式比较单一,只是几家相对比较中心化的电视、广播、报纸,因此,企业的品牌建设只能靠更多的广告投入,考更多更有效占领大的传播平台实现理想的品牌传播。

并且从媒体传播角度讲,传统的媒体完全是第三方的,所以企业在打造品牌传播方面只能借助第三方的传播,别无选择。并且借助第三方的传播完全靠比拼的是企业的实力,要有钱,有钱相对来讲可以垄断媒体资源。在传统传播时代,媒体投入多,广告密集的品牌,就会产生消费认知,就会推动用户购买,就会找到更多的渠道资源、终端资源。

传统的传播是一种“盲打”的模式。典型的是:我知道我浪费了一半的营销投入,但不知道是那一半。从传统角度讲,传统营销“赌性十足”。

从渠道传播角度看,就有了深度分销,深度分销就非常重要了。因为只有占领了渠道、占领了终端,就可以形成终端垄断,甚至可以产生劣币驱逐良币的市场效应,才会产生市场销售效果。

从销售角度讲,深度分销是在传统环境下增强品牌与用户触点的主要方式,并且是增加触点的最有效手段。但是这个触点只是个触点,他在产生销售转化方面存在时滞。

触点非常重要,触点可以理解就是一个销售点。品牌与顾客有更多的触点就代表着有更多的销售机会。

从这两个传播角度看,传统营销传播是围绕通过传播实现:找到用户、占领终端、实现动销的营销目标。

当然,传统传播是围绕以商品为中心的传播,传播的重心是商品的功能和价值。需要用户自己去做筛选和匹配需求。

2020年广告公司如何构建新传播体系?告诉你广告企业的未来方向

从营销角度看,目前的传播环境发生了重大变化。主要有两个方面:一是链接改变传统媒体传播逻辑;二是媒体方式发生变化。

–关于链接:移动链接手段的发展,已经可以帮助品牌搭建起了技术、内容、社群链接用户的广泛方式。

链接带来的重要价值是消除了以往品牌与用户之间的失联关系,可以搭建起实时在线的链接关系。

这种新的在线化的链接关系,可以形成品牌与用户之间的双向交互关系,从营销角度讲可以更多的增加品牌与用户之间的触点,可以形成更精准的、有针对性的营销

这三个方面的重要变化都是具备颠覆性的重大营销变化。这三个方面的重大变化,打破了以往的营销传播逻辑,由失联走向链接,由单向传播转换到双向交互,由没有触点到形成更多的价值触点,由盲打转换为精准。

–关于媒体方式变化:有专家指出:当前影响营销的最大变量之一是媒体的变化。表现是大众媒体的式微和人人皆媒体的崛起。

2020年广告公司如何构建新传播体系?告诉你广告企业的未来方向

新的以手机为载体的小屏时代,打破了以往中心化传播大屏时代的传播逻辑,并且技术的驱动也在快速迭代传播方式,目前的小屏传播已经历了“搜–搜索引擎”到“看–内容分发”的变化,并且也快速形成了文字、图片、短视频、直播等多种更有效的传播方式。

新媒体传播方式形成四大特征:手机承载、人人皆媒、内容链接、多种触点

现在的传播基本形成了以手机为主要承载方式的传播。目前还是大屏与小屏共存的时代,未来的小屏会更重要,手机将会成为更主要的传播载体。

目前的手机传播时代,传播在走向泛化。目前的表现是新媒体的崛起,新媒体的崛起只是一种信号,实际上新传播手段已经赋能所有公众都可以具备传播属性,人人皆媒。

在这样一种人人皆媒的时代,未来的传播会有两大趋向:传播高度分散化,传播将会成为所有品牌、所有营销人员的标配。

我的判断:在泛化的传播时代,传播、媒体既有专业化的机构运作,同样也将成为所有企业、所有人的基本能力。就像驾驶能力一样,十几年前,司机是一项非常专业的技能,但是在今天,驾驶已经成为所有人的一项基本技能。

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新传播因为依托于链接工具,所以认知新传播一定不能只是简单的认为是传播方式、传播手段的变化,新传播是传播逻辑的变化,核心逻辑就是内容链接,也就是通过内容借助传播去建立用户链接。链接用户对营销来讲将带来非常重大的变化,从根本上讲可以形成经营用户的新营销逻辑。

从本质讲,建立在链接基础上的新传播,对营销带来的最大价值是帮助企业更广泛的增加了用户触点。触点对营销来讲具有无限的价值。其实从一定角度讲,营销就是在不断创造新的用户触点。

新传播是建立在立体化、全渠道传播范畴下的传播,为品牌搭建了立体化、更广泛的用户触点。并且,这种触点不只是单纯的用户触点,可以借助链接手段,实现更有效的用户转化,可以构建营、销一体化的新营销模式。

所谓营销一体化就是消除了以往营、销分离存在的问题,可以实现在营(传播)中实现销(销售),在销中实现营。把原来营与销分离的两个动作合并到一起实现同步一体化。

在新传播体系中还有一个非常重要的组成之一是社群化传播。也就是基于像微信这样的在线化社群社交平台建立起来的社群化传播体系。社群传播类似于内容传播方式带来的内容链接、在线化方式。但是,社群传播所能产生的交互性更强,从一定角度讲带来的传播效果更好。目前的社群传播环境下相应产生了KOL、KOC传播方式,成为了非常重要的新传播方式。

内容平台传播方式、社群传播方式是目前基本的两大传播方式。当然,目前是传播方式转换时期,传统传播方式也在发挥很主要的作用。

所以新传播的逻辑是:找到用户、建立链接、产生影响、更好转化,最终搭建起经营用户价值的新营销体系。

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从营销角度讲,不论是传统传播还是新传播,传播都应该是有明确的指向就是销售目标。新传播为重构更有效率的以传播主导的新营销模式带来重大机会。

目前企业深入研究新传播的变化,不能是简单的认知传播手段、传播渠道的变化,最主要的是传播逻辑的变化、传播主体的变化。企业需要结合当前变化了的逻辑与主体,重构以新传播为主导的新营销体系。

企业营销始终遵循的逻辑是:找用户,找到用户后如何形成留存、转化,如何能形成终身价值用户。

只是在不同时期,由于受不同条件所限,这种逻辑的实现会存在差异。

在这个过程中,传播发挥着非常重要的作用。新传播,特别是新传播带来的营销逻辑变化,为企业搭建更有效率的传播营销体系带来了重要机会。

我对传统企业以新传播为主导的营销体系变革方向有三个基本判断:

–很多传统企业都将走向媒体化生存;

–企业的新营销体系将以新传播为主线;

–所有行业营销人员都必须具备新传播能力。

因为传播主体的变化,在已经到来的人人皆媒时代,企业的营销体系需要逐步转变为媒体化运作。企业的营销力取决于传播力,传播力取决于媒体化运作能力。

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这个媒体化运作是要搭建自己的媒体化体系,形成以自己的媒体化体系为主体,整合利用社会化传播资源,围绕自己的目标用户和市场战略,构建以新传播主导的新营销体系。这个新营销体系就是围绕找到用户、链接用户、完成用户影响、产生用户转化、打造终身价值用户。

未来营销人员的市场动作要形成以新传播为主线的市场动作。用新传播去找用户、影响用户,完成市场目标。新传播能力要成为营销人员新的核心能力。

企业在布局新传播体系过程中,可以从三个方面着手:

–完成营销人员的能力转型:当前,企业可以先从营销人员的能力转型开始,培训营销人员,构建营销人员以新传播为主体的新营销业务流程,形成以新传播为主线的新业务模式。这个转型可以起到立竿见影的市场效果。

也就是目前,要尽快转变营销人员的业务模式,由原来主要靠到店拜访,转变为依靠新传播工具,实现找到客户、影响客户、达成市场目标的新模式。

企业要结合目标用户特点,规划构建营销人员的新传播平台工具体系,制定相关的指导要求,明确相关的传播考核指标,用这套新的体系赋能营销人员的市场动作。

–构建以新传播为主线的新营销体系:可以有两大方向:一是借助新传播为现有市场体系实现找到用户、建立链接、完成用户教育的目标;二是实现用新传播建立更广泛的用户触点,最终实现营销一体化的新营销目标。

现在通过新传播去找用户、去产生用户影响是最有效的手段,要比传统手段效率高很多倍。

营销一体化未来一定是一个很主要的发展方向,不论是B端,还是C端,都会是这样的一种方向。当然这需要结合企业实际,建立起在线化的交易体系。因为营销一体化所能产生的用户转化效率最高。

–建立完善企业的新传播体系:可以布局以下方面:一是基于品牌和市场策略的传播体系;二是基于各级营销团队的传播体系;三是基于内部体系与整合外部资源的传播体系;四是基于B端和C端的传播体系;五是基于不同传播平台的传播体系。

未来企业需要搭建起这五个方面的新传播体系。这需要一个不断完善的过程。

新传播环境下,传播处于不断变化之中,企业要结合实际,紧密关注传播方式不断发生的变化,快速创新新传播方式。当前可重点围绕:内容传播,社群传播,全渠道传播,KOL传播,IP传播,KOC传播、直播等形式进行更多的创新。

2020年广告公司如何构建新传播体系?告诉你广告企业的未来方向

对于广告企业来说,分析完传统企业的方向后,我们会发现广告企业无路可走,因为传统企业自己做营销了。

2020年广告公司如何构建新传播体系?告诉你广告企业的未来方向

广告企业只有一条路可走,升级成为如何帮助传统企业快速转型的渠道,找到拥有拥有平台渠道、具备孵化能力、教育培训资源、内容创作水平和经验、数据资源、专业化的运营管理水平等相结合的自媒体企业。

今天的分享就到这里,有什么需要咨询的朋友可以私信或者留言给我,下次见。